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Casilla 37: Contra-reloj por equipos

Contra-reloj por equipos

En esta etapa del juego comenzarás a demostrar las nuevas habilidades y capacidades que has aprendido acerca de liderazgo y motivación de tu equipo. El desafío de esta semana es planificar y lograr una experiencia única para todo tu equipo, encarnando las 7 claves de un equipo ganador.
La actividad debe:

  • Ser el tema central de la semana
  • Tomar al menos la mitad de un día de trabajo normal
  • Requerir la interacción entre las áreas funcionales de la empresa
  • Edificarse unos a otros
  • Ser divertido
  • Ser novedoso

Comienza por preguntarte en cuál de las 7 claves para un equipo ganador tienes que hacer un cambio positivo para mejorar el trabajo y rendimiento de tu equipo. Diseña actividades que te permitan demostrar estas claves en particular. Como por ejemplo:

1. Encuentra un centro de recreación donde tu equipo pueda “jugar” y donde tengan personal especializado en construcción de equipos.
2. Invita a tu equipo a una cena o experiencia memorable, como por ejemplo llevarlos en un barco, ir a un salón de baile divertido o celebrar tu evento en una galería de arte.
3. Lleva a tu equipo a un partido de béisbol, o cualquier otro evento deportivo.
4. Reserva un lugar donde hacer una parrillada de hamburguesas y organizar juegos.

Las ideas son infinitas. Para obtener los mejores resultados invita a algunos miembros de tu equipo a participar en la planificación y organización. Inmediatamente te darás cuenta de un nivel de emoción y entusiasmo que se genera.

Cuando introduces una actividad que se sale de la norma y demuestras a tu equipo que ellos son más importantes para ti que cualquier cosa en el negocio, su nivel de compromiso y pasión se elevará de inmediato. No es necesario que sea algo caro o extravagante, basta con poner a la gente en el centro de la actividad. Así podrás demostrar a tu equipo, que te preocupas por ellos, confías en ellos, los valoras y aprecias.

Aprovecha la ocasión para entregar algún premio o reconocimiento personal, destacando hábitos que deseas que todos en el equipo adquieran. Esto dará excelentes resultados y te permitirá enfocarte en los comportamientos que deseas ver en tu negocio.

No te preocupes por hacerlo perfecto, simplemente ¡ponte en acción!

Andrés Luco
Andrés Luco
Ingeniero Civil Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile. MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. PDE Universidad de Los Andes. Socio fundador de Business Consulting.