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Debes disponer del producto correcto
Es fundamental que tus proveedores te entreguen las materias primas idóneas para la fabricación de los productos o la prestación de servicios. Esto también aplica en la logística desde el punto del vista del marketing, es decir, lo primero es ofrecer el producto adecuado para tu nicho de mercado.
La cantidad correcta
Un inventario con las cantidades correctas, es sinónimo de un mejor uso de los recursos y reduce la pérdida o el deterioro de materiales, materias primas y productos.
Las condiciones correctas
Ten cuidado con el traslado y almacenamiento, especialmente si manipulas productos orgánicos, frágiles o con una vida útil corta. Tu obligación es garantizar que los productos y materiales estén debidamente embalados para que se mantenga en condiciones óptimas hasta que llegue a destino. Tu bodega deben estar adecuada para proteger los productos que allí se almacenen, de lo contrario corres el riesgo de que los productos pierdan sus características óptimas.
Lugar correcto
Cada cosa debe estar en su lugar, con esto serás mucho más eficiente. Un elemento tremendamente importante para el área de producción.
El tiempo correcto
El tiempo es un recurso demasiado valioso como para desperdiciarlo, por ello debemos lograr que las cosas estén justo a tiempo en el lugar que deben estar. La metodología Just In Time se fundamenta en este principio y ha sido la clave del éxito de diversas empresas Japonesas.
Para el cliente correcto
Todos nuestros esfuerzos serán en vano si no nos estamos dirigiendo al objetivo adecuado. Es vital que nuestro modelo de negocios apunte al segmento de clientes «ideal» y se organicen nuestros procesos de tal manera que podamos poner nuestro producto en las manos del cliente en el momento y lugar adecuado.
Costo correcto
La eficiencia en costos es un factor determinante. Debemos elegir aquellas soluciones que brinden mayores ventajas en costos pero sin sacrificar la calidad y condiciones óptimas del producto. ¿Conviene transportar por vía aérea, por mar o por tierra? ¿Debemos usar cajas de cartón o de otro material? ¿Es mejor contratar un servicio de almacenaje externo o hacerlo por nuestra cuenta?, etc.
Estos principios aplican para los diferentes tipos de logística empresarial (de aprovisionamiento, de distribución, de producción e inversa), lo importante es aplicarlos y aprovechar la logística como un factor clave de competitividad empresarial.
